Desarrollos a medida que envejecen mal
Software hecho hace años por equipos rotativos, sin documentación, con dependencias caducadas. Tocarlo cuesta más cada trimestre y nadie quiere abrir el código.
Desarrollo tecnológico a medida, escalable y sin dependencias innecesarias
Software diseñado para resistir el paso del tiempo y del cambio de equipo. Aplicaciones, integraciones y modernización de legacy con criterio de negocio, no sólo técnico.
Empresas que ya confían en ZendalQ
Lo que vemos cuando entramos a un proyecto
Software que en su día funcionó, pero ya cuesta más mantenerlo que evolucionarlo
La mayoría de empresas B2B no tienen un problema de 'no tener software'. Tienen un problema de software que envejeció mal: cuesta tocarlo, cuesta integrarlo y cuesta cambiar de proveedor sin perderlo.
Integraciones frágiles entre sistemas
APIs improvisadas, scripts manuales y conexiones que se rompen cuando un proveedor actualiza. La operación depende de "que no se caiga eso".
Dependencia de un único proveedor
Un partner anterior se llevó el conocimiento y la lógica de negocio crítica. Cambiar es caro, mantener también, y avanzar parece imposible.
Producto que no escala con el negocio
Lo que funcionaba con 100 clientes se ahoga con 10.000. La arquitectura no estaba pensada para el crecimiento que ahora sí está sobre la mesa.
Por qué actuar ahora
Cada trimestre con deuda técnica acumulada cuesta más caro que el anterior
La deuda técnica funciona como deuda financiera: lo que hoy es una refactorización planificada, en 12 meses es una reescritura completa con la operación parada. Las empresas que están ordenando su tecnología ahora se están preparando para escalar; las que aplazan, lo pagarán más caro.
El coste de esperar
Software que envejece sin plan implica equipos lentos, integraciones que rompen, proveedores externos cobrando primas por tocar lo que sólo ellos entienden y, en los peores casos, riesgo de continuidad operativa.
Equipos cualificados, recurso escaso
El talento senior con criterio de producto y de arquitectura es escaso. En consultorías grandes está canalizado a cuentas mayores; en freelance es difícil de coordinar a largo plazo. Equipos como el nuestro toman pocos proyectos en paralelo para garantizar nivel.
Por capacidad, sólo acompañamos a un número limitado de proyectos en paralelo.
Cómo lo abordamos
Del requisito al software en producción, con plan de mantenimiento desde el día uno
No pensamos en el lanzamiento, pensamos en los 3 años siguientes al lanzamiento. Por eso priorizamos arquitecturas claras, testing real, documentación viva y decisiones técnicas defendibles.
Diseño de producto y arquitectura
Antes de programar, ordenamos requisitos, casos de uso, restricciones técnicas y decisiones de arquitectura. Documentado y argumentado para que sobreviva al equipo.
Desarrollo web y móvil escalable
Aplicaciones web, portales internos y apps móviles construidas con stacks modernos (TypeScript, Vue/Nuxt, Node, Python) y prácticas serias de testing y CI.
Integraciones y APIs limpias
Conectamos sus sistemas internos y externos con APIs versionadas, documentadas y monitorizadas. Sin scripts ocultos ni dependencias frágiles.
Modernización de software legacy
Evolucionamos sistemas heredados por fases sin parar la operación. Reescribimos lo crítico, mantenemos lo estable, y dejamos un plan claro de retirada.
Código que se entiende y se mantiene
Cualquiera puede continuar el proyecto sin nosotros
Dejamos código claro, tests reales, documentación viva y CI/CD configurada. Su equipo o cualquier nuevo proveedor puede tomar el relevo sin reescribir.
- Repositorios y propiedad intelectual del cliente desde el día uno
- Tests automáticos con cobertura definida por capa
- Pipelines de despliegue, revisiones y monitorización configurados
- Documentación de arquitectura, decisiones (ADRs) y operación
order.service.tsuser.controller.tsREADME.md
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export class OrderService { // Validates and processes a new order async create(input: OrderInput) { const validated = await validate(input) const order = await db.orders.insert(validated) await notify(order.id) return order } }
✓ 142 tests
Cobertura 87%
✓ CI passing
build · lint · types
Deploy main
hace 14 min · v2.4.1
Lo que conseguirá
Resultados típicos al final de un proyecto bien ejecutado
Un buen proyecto de desarrollo no se mide sólo por la entrega: se mide por cómo se comporta el software 12, 24 y 36 meses después. Estos son los efectos habituales que observamos.
- Software entendible y mantenible por más de un equipo
- Capacidad de evolucionar el producto sin reescrituras completas
- Integraciones estables, documentadas y monitorizadas
- Ciclos de release más cortos y predecibles
- Menor coste total de propiedad (TCO) a 2-3 años vista
- Independencia: su negocio deja de depender de un único proveedor
Por qué ZendalQ
Ingeniería senior con criterio de producto
Equipo experimentado en arquitecturas reales, no en diapositivas. Tomamos decisiones técnicas defendibles, dejamos código entendible y entregamos software que su equipo puede mantener sin nosotros si lo prefieren.
Zendesk Partner
Implantación, optimización y soporte oficial
+10
años acompañando proyectos digitales B2B
Senior
equipo cualificado en IA, datos y CRM, sin pirámides ni juniors improvisados
Enfoque consultivo
Diagnóstico antes que herramienta. Si no aporta valor, no lo proponemos.
Tecnología sin atajos
Elegimos por encaje y mantenibilidad, no por modas.
Métricas desde el día 1
Definimos KPIs antes de implementar para que el impacto sea verificable.
Backlog priorizado · Fase 2
Sprint 5 · 18 de 40 díasP1En curso
Portal de cliente · Login y panel
8 stories · 18 d · Sprint 4-5
P2Siguiente
Integración ERP · sync pedidos
5 stories · 10 d · Sprint 6
P3Backlog
Reporting financiero a medida
6 stories · 12 d · Pendiente de validación
Fase 2 · alcance cerrado
19 stories · 40 días · €— acordado
Trabajo visible, plazos defendibles
Sprints con alcance cerrado, no compromisos sin techo
Trabajamos por fases con alcance y precio acotados, backlog priorizado por valor y demos quincenales. Sabe en todo momento qué está pagando y qué viene después.
Una metodología clara para transformar sin fricción
Aplicamos un enfoque estructurado, orientado a negocio y basado en resultados medibles, adaptado al nivel de madurez digital de cada empresa.
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Diagnóstico del negocio y la tecnología
Analizamos procesos, sistemas, datos y objetivos para identificar fricciones, riesgos y oportunidades reales de mejora.
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Diseño de la solución y roadmap
Definimos arquitectura, prioridades y plan por fases, con entregables claros y métricas desde el inicio.
3
Implementación y puesta en marcha
Desplegamos con mínimo impacto, integrando con sus sistemas y acompañando a los equipos en adopción.
4
Medición, optimización y evolución
Medimos resultados, optimizamos procesos y ajustamos la solución para maximizar impacto en negocio.
Calidad antes que velocidad
Cada cambio pasa por revisión de pares y CI antes de producción
Pull requests con tests, lint, types y revisión humana. Nada llega a producción sin trazabilidad ni vuelta atrás.
PR #214 · listo para fusionar
feat(checkout): aplicar descuento por volumen sobre pedidos B2B
Cambios principales
- src/checkout/discount.service.ts+82 · -14
- src/checkout/__tests__/discount.test.ts+54 · -0
- docs/adr/0024-volume-discount.md+12 · -8
Comentario de revisión
Laura R. · Excelente test coverage. Aprobado pendiente de ADR actualizado.
CI · checks automáticos
- Build · TypeScript✓ 24s
- Tests · unit + integration✓ 142/142
- Lint · ESLint✓ 0 errors
- Cobertura · objetivo 80%✓ 87%
- Revisión humana✓ 2 aprobaciones
main · protegida · merge bloqueado si CI rojoMerge ready
Mockup ilustrativo de una pull request con revisión y CI en verde.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos sobre desarrollo a medida
¿Trabajan sólo con stacks concretos?
Tenemos preferencias (TypeScript, Vue/Nuxt, Node, Python, Postgres), pero la decisión se toma según contexto. No imponemos tecnología si no encaja con el equipo del cliente o con la infraestructura existente.
¿Quién es el dueño del código?
Siempre el cliente. Repositorios, documentación y propiedad intelectual quedan bajo su control desde el día uno. Cero vendor lock-in.
¿Cómo trabajan con nuestro equipo interno?
Modelo abierto: podemos llevar el proyecto completo, integrarnos en su equipo, o reforzar áreas concretas. Mantenemos rituales transparentes (planning, demos, retros).
¿Pueden continuar manteniendo el sistema?
Sí, ofrecemos contrato de mantenimiento y evolución. Pero también dejamos al equipo capacitado para operarlo sin nosotros, si esa es su preferencia.
¿Cómo controlan plazos y presupuesto?
Trabajamos por fases con alcance y precio cerrados por fase, y un backlog priorizado por valor. Antes de comprometernos a una fase la estimamos en detalle: sin sorpresas a mitad de proyecto.
¿Y si tenemos un proyecto a medio hacer con otro equipo?
Hacemos auditoría técnica del código existente, identificamos riesgos y proponemos un plan de toma de control gradual. No reescribimos por defecto: salvamos lo que es salvable.
Auditoría gratuita sin compromiso
Auditoría técnica gratuita: sepa qué tiene y qué riesgos asume
En 30-45 minutos revisamos su stack, deuda técnica visible y riesgos de continuidad. Le devolvemos un mapa inicial con prioridades de modernización y oportunidades de evolución, sin compromiso.
- Diagnóstico de arquitectura, dependencias y riesgos
- Plan inicial de modernización priorizado
- Recomendaciones de stack según su contexto
- Sin compromiso ni propuesta de reescritura forzada
Respondemos en menos de 24 h laborables. Sin compromiso, sin spam.